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教育訓練
線上履歷
人力需求
1.
新進人員進入公司後,依個人工作發展,輔導專業技能及管理才能等之訓練,以提升個人專業技能及全體績效。
2.
主管提供部門同仁工作上訓練,指導個人技能,以確認個人技能狀況,再針對個人差異予人差異以輔導培圳,藉以提昇工作品質,達到部門及公司要求水準。
3.
以管理領導訓練,加強團隊溝通,問題解決能力,培育未來中、高階主管。


進人員進入公司安排講習,藉以了解公司文化,福利及接受專業訓練,以協助新人員儘速建立對工作的瞭解與信心。


依各部門的專業領域,規劃基礎至進階訓練系列課程,持續學習新技術。


加強各部門專業人才培訓,使人才擁有更精實的專業技能及解問題的能力。